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目前，我(wo)國洗(xi)染行業(ye)(ye)(ye)(ye)已基本(ben)形(xing)成(cheng)從(cong)洗(xi)滌(di)設備、洗(xi)滌(di)化料等(deng)到(dao)洗(xi)滌(di)終端服務的產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)體(ti)系。隨著(zhu)人(ren)民(min)生(sheng)活水平(ping)的不(bu)斷提高，服裝的消費(fei)量也急劇上(shang)升(sheng)，加(jia)上(shang)快(kuai)節奏的工作生(sheng)活，洗(xi)衣市場發展迅(xun)猛。中國洗(xi)衣消費(fei)金額已超過人(ren)民(min)幣1000億(yi)元；而且社(she)會經濟的快(kuai)速發展和民(min)生(sheng)水平(ping)的提升(sheng)，將(jiang)使得洗(xi)衣產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)在未來很長(chang)一段時間內都處于服務業(ye)(ye)(ye)(ye)中增長(chang)最(zui)快(kuai)的新銳朝陽產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)之(zhi)一。

今年投(tou)資洗衣行業有一些要特別注(zhu)意的問題

春節(jie)前(qian)，國(guo)家針(zhen)對傳統行業轉型“互聯(lian)網(wang)＋”提升到了國(guo)家發(fa)展(zhan)戰略的重(zhong)要(yao)地位。“洗(xi)衣”是現階段被(bei)公認(ren)的移動互聯(lian)網(wang)經濟最好的切(qie)入口(kou)，是社區大數(shu)據時代的先鋒軍。O2O模(mo)式能夠解(jie)決長(chang)期(qi)阻礙傳統洗(xi)衣店發(fa)展(zhan)的難題。

2016年投(tou)(tou)資(zi)洗衣行業要注意的是，投(tou)(tou)資(zi)者可根據市場需求，未來發展趨勢，擇優選(xuan)擇。

目前，“自(zi)動化洗(xi)衣(yi)(yi)中(zhong)央工(gong)廠(chang)”的(de)(de)(de)模式(shi)已成(cheng)為世(shi)界先進國家洗(xi)衣(yi)(yi)業發展的(de)(de)(de)主流。美國、德國、日本(ben)、新加坡及臺灣等地區，大都建立了洗(xi)衣(yi)(yi)中(zhong)央工(gong)廠(chang)，將前店后廠(chang)的(de)(de)(de)傳統洗(xi)衣(yi)(yi)店改成(cheng)了收、取衣(yi)(yi)服的(de)(de)(de)網點，通(tong)過(guo)信(xin)息(xi)化管理提(ti)升行(xing)(xing)業整(zheng)體水平的(de)(de)(de)發展。在我國，“中(zhong)央洗(xi)衣(yi)(yi)工(gong)廠(chang)”模式(shi)僅占整(zheng)個行(xing)(xing)業規模的(de)(de)(de)10%，行(xing)(xing)業潛力巨大。

具(ju)體(ti)而言，無疑“中(zhong)央洗衣(yi)(yi)工(gong)廠”模(mo)式(shi)成為未來中(zhong)國洗衣(yi)(yi)市(shi)場的(de)必(bi)然趨勢(shi)。“洗衣(yi)(yi)”是現階段被公(gong)認(ren)的(de)社區O2O最好的(de)切入口，也(ye)有(you)著(zhu)巨大的(de)市(shi)場空缺。投資者(zhe)就(jiu)可以有(you)自己的(de)戰略規劃了。

拿(na)朵拉(la)“互聯(lian)網+”工廠的(de)案(an)例來說，朵拉(la)工廠采(cai)用(yong)“自建中央工廠+自建物流+獨立軟件”的(de)模(mo)式，從用(yong)戶APP下(xia)單、衣物進廠洗滌、衣物出(chu)廠配(pei)送(song)、售后糾紛問題解(jie)決各個環節(jie)都有(you)嚴格的(de)管控流程，真正的(de)020洗衣要遵循行(xing)業規(gui)律，從根(gen)本上解(jie)決用(yong)戶的(de)中高端洗衣需求。

2016年互聯網機制加速了供給側(ce)商業模式的(de)進(jin)化，從線上線下全渠道融合(he)，到數據積累營銷(xiao)，到個性化定制。C2F用(yong)戶(hu)直達工廠(chang)模式，滿(man)足(zu)用(yong)戶(hu)個性化需求，借助(zhu)移動互聯網平臺，滿(man)足(zu)大眾用(yong)戶(hu)高(gao)品質服務。